Gloria Boatengin Loyatii on hyvä esimerkki startupista, joka syntyy vasta sen jälkeen, kun perustaja on ensin rakentanut kokonaan toisen yrityksen.
Boateng avasi Omo Omo -kahvilan Helsingissä vuonna 2024. Hän teki alkuvaiheessa käytännössä kaikkea itse: leipoi, palveli asiakkaita, siivosi, markkinoi ja hoiti yrityksen hallintoa. Samalla hän näki hyvin konkreettisesti, millaisia työkaluja pieni ravintola tarvitsee ja mihin sillä ei ole varaa.
Yksi ongelma oli kanta-asiakkuus.
Suuret ketjut voivat rakentaa omia appeja ja pistejärjestelmiä, mutta pienelle kahvilalle sama teknologia voi olla liian kallis tai monimutkainen. Boateng alkoi rakentaa ratkaisua tästä omasta ongelmastaan.
Näin syntyi Loyatii.
Vuonna 2025 perustettu palvelu on pienille yrityksille suunnattu digitaalinen kanta-asiakas- ja palautetyökalu. Asiakas voi tehdä QR-tarkistuksen, ansaita palkintoja ja löytää tarjouksia. Yritys voi puolestaan rakentaa omia etuja, kerätä palautetta ja nähdä reaaliaikaista tietoa asiakaskäyttäytymisestä.
Loyatii kertoo tavoitteekseen korvata paperiset leimakortit yksinkertaisella digitaalisella järjestelmällä, joka ei vaadi pienyritykseltä oman sovelluksen rakentamista.
International Founders Finland esitteli Boatengin vuonna 2026 25-vuotiaana yrittäjänä, joka oli jo ehtinyt rakentaa useita yrityksiä. Juuri Loyatiin kannalta olennaista on kuitenkin se, ettei idea syntynyt startup-tapahtumassa vaan oikeassa kahvilassa.
Tämä on vahva founder-market fit.
Boateng oli itse käyttäjä ja potentiaalinen maksava asiakas ennen kuin hän oli ohjelmiston perustaja. Hän tiesi, kuinka pienellä budjetilla itsenäinen kahvila toimii ja miten vaikeaa uuden järjestelmän käyttöönotto voi olla.
tämä sivusto-yrittäjälle ensimmäinen oppi on seurata omaa työtä. Jos pyörität yritystä ja huomaat maksavasi jatkuvasti huonosta ohjelmistosta tai hoitavasi jonkin asian Excelillä, WhatsAppilla tai paperilla, siinä voi olla seuraavan SaaS-tuotteen alku.
Toinen oppi on valita asiakas, jota suuret ohjelmistoyhtiöt eivät palvele hyvin. Pienellä kahvilalla ei ole samoja tarpeita eikä budjettia kuin valtakunnallisella ketjulla.
Kolmas oppi on pitää käyttöönotto mahdollisimman helppona. QR-koodi on hyvä esimerkki teknologiasta, jonka käyttäjä jo ymmärtää. Uuden laitteen tai kortin jakelua ei tarvita.
Loyatii on vielä varhaisessa vaiheessa, joten kasvusta ei pidä tehdä liian pitkälle meneviä johtopäätöksiä. Mutta tarinan rakenne on vahva: 25-vuotias yrittäjä rakensi ensin fyysisen yrityksen, törmäsi siellä toistuvaan ongelmaan ja alkoi tuotteistaa ratkaisua ohjelmistoksi.
Moni hyvä SaaS syntyy juuri näin.