Satelliittistartup tuo helposti mieleen raketit, elektroniikan ja kalliin hardware-kehityksen.
Inés Piconen Lun lähtee aivan toisesta kohdasta.
Yritys rakentaa ohjelmistoa satelliittien varhaiseen suunnitteluun. Sen tavoite on automatisoida vaihe, jossa insinöörit päättävät muun muassa komponenttien sijoittelusta ja yrittävät tunnistaa lämpöön sekä tehonkulutukseen liittyviä riskejä ennen kuin suunnittelu on edennyt liian pitkälle.
Lun perustettiin Suomessa vuonna 2025 ja se toimii Aalto Startup Centerin ympäristössä. Perustaja ja toimitusjohtaja María Inés Picone on kuvannut tuotetta design automation -työkaluksi varhaisen vaiheen satelliitti-insinööreille.
The Hubin yrityskuvauksen mukaan idea tarkentui yli 30 avaruusalan ammattilaisen haastatteluista. Tiimi huomasi, että alustava suunnittelu on pirstaleista: eri osa-alueiden insinöörit käyttävät omia työkalujaan, muutokset vaikuttavat toisiinsa ja iterointi on hidasta.
Lun yrittää automatisoida osan tästä kierrosta.
Syötteenä ovat mission vaatimukset ja alijärjestelmien tiedot. Ohjelmiston tavoitteena on tuottaa ehdotus sisäisestä layoutista sekä varhaisia lämpö- ja tehoriskien arvioita. Näin insinööri voi testata vaihtoehtoja ennen kuin jokainen yksityiskohta on mallinnettu käsin.
Roschierin Female Founder Pitching Day 2025 -kilpailussa Lun valittiin voittajaksi. Järjestäjät kuvasivat tuotetta AI-automaatioksi, jonka tavoitteena on leikata satelliittisuunnitteluun kuluvaa aikaa kuukausista tunteihin.
Tämä on tälle sivustolle kiinnostava avaruustarina juuri siksi, ettei yrityksen tarvitse rakentaa omaa satelliittia.
Lun myy lapion kullankaivajille.
Avaruusyritysten määrä kasvaa, satelliitteja suunnitellaan enemmän ja jokainen tiimi joutuu ratkaisemaan samankaltaisia insinööriongelmia. Jos yksi ohjelmisto nopeuttaa kaikkien niiden suunnittelutyötä, markkina voi kasvaa ilman että Lun itse lähettää mitään avaruuteen.
Ensimmäinen oppi on etsiä ohjelmistokerros hardware-alan sisältä. Vaikka asiakkaan lopputuote on fyysinen, startupin oma tuote voi olla lähes kokonaan digitaalinen.
Toinen oppi on haastattelujen määrä. Yli 30 alan ammattilaisen keskustelut ennen tuotteen lukitsemista ovat hyvä muistutus siitä, että niche-B2B:ssä käyttäjät pitää tuntea erittäin hyvin.
Kolmas oppi on työn ajoitus. Varhaisessa suunnittelussa tehty virhe on halpa korjata. Myöhemmin sama muutos voi tarkoittaa viikkojen uudelleensuunnittelua. Siksi ohjelmiston arvo voi olla suurin juuri prosessin alussa.
Lun on nuori yritys, mutta idea näyttää, kuinka deep tech -markkinaan voi mennä ilman omaa laboratoriota tai tuotantolinjaa. Jos vaikean fyysisen tuotteen ympärillä on hidas digitaalinen suunnitteluprosessi, juuri siinä voi olla ohjelmistoyrittäjän paikka.