Vastuullisuusdata kuulostaa helposti konsulttityöltä: pitkä raportti, Excel-taulukko ja paljon käsin kerättyä tietoa.
Infine yrittää tehdä siitä ohjelmiston.
Vuonna 2018 perustettu suomalainen yritys rakentaa Infine Insight -nimistä SaaS-palvelua, joka arvioi kuluttajatuotteiden vastuullisuutta ja auttaa yrityksiä tekemään hankinta- ja riskienhallintapäätöksiä.
Perustajatiimi on poikkeuksellisen naisvaltainen. The Hub listaa perustajiin toimitusjohtaja Tiina Saukon sekä Elska Kolun, Elina Koskipahdan, Annukka Lehtosen ja Jyri Partasen.
Tuotteen lähtökohta on yksinkertainen.
Kaupan tai elintarvikeyrityksen tuotevalikoimassa voi olla tuhansia nimikkeitä. Jokaisen tuotteen vastuullisuuden tutkiminen käsin olisi hidasta ja kallista. Samalla yritykset joutuvat ymmärtämään toimitusketjujen ympäristö- ja sosiaalisia riskejä yhä tarkemmin.
Infine ottaa jo olemassa olevaa tuotedataa ja yhdistää siihen tutkimus- ja vastuullisuustietoa.
Yhtiö kertoi vuonna 2024, että asiakkuuksia voidaan käynnistää automatisoidusti GS1-tietokannoista löytyvän julkisen tuotedatan perusteella. GS1-järjestelmän maailmanlaajuinen kattavuus mahdollistaa sen, ettei jokaisen asiakkaan tarvitse aloittaa datan syöttämistä tyhjästä.
Tämä on hyvä SaaS-ajatus.
Jos asiakas joutuu tekemään kuukauden integraatioprojektin ennen kuin näkee ensimmäisen tuloksen, myynti on vaikeaa. Jos ohjelmisto pystyy hyödyntämään jo olemassa olevaa tuotetietoa, ensimmäinen arvo voidaan näyttää paljon nopeammin.
The Hubin mukaan Infine palvelee noin 130 asiakasta erityisesti kaupan, ruoan ja tekstiilien alueilla. Yhtiö kertoi vuonna 2024 rakentavansa miljoonan euron pre-seed-rahoituskierrosta kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi.
tämä sivusto-yrittäjälle ensimmäinen oppi on olemassa olevan datan uudelleenkäyttö.
Internetissä valtava määrä hyödyllistä tietoa on jo olemassa. Uuden startupin ei aina tarvitse kerätä kaikkea itse. Arvo voi syntyä tiedon yhdistämisestä, luokittelusta ja muuttamisesta päätökseksi.
Toinen oppi on compliance-markkina.
Sääntely ja vastuullisuusraportointi voivat näyttää tylsiltä, mutta juuri pakollisuus tekee niistä hyviä B2B-markkinoita. Asiakkaan ei tarvitse vain “haluta” parempaa dataa. Sillä voi olla liiketoiminnallinen tai sääntelyyn liittyvä tarve saada sitä.
Kolmas oppi on toimialarajaus.
Infine ei yritä ratkaista kaikkien yritysten kaikkea ESG-dataa. Tuotteet, vähittäiskauppa, ruoka ja tekstiilit tarjoavat konkreettisen tietorakenteen, jonka ympärille ohjelmiston voi rakentaa.
Infine näyttää, kuinka tutkimus, vastuullisuus ja julkinen data voidaan tuotteistaa toistuvaksi ohjelmistopalveluksi ilman raskasta fyysistä infrastruktuuria.