Verkkokaupan tuotesivu näyttää yksinkertaiselta: kuva, hinta, kuvaus ja ehkä video. Kulissien takana yhden videon saaminen oikean tuotteen yhteyteen voi kuitenkin olla yllättävän manuaalista.
Videoly rakensi yrityksen tämän työn ympärille.
Vuonna 2014 Helsingissä perustettu yhtiö lähti automatisoimaan tuotevideoiden löytämistä, hallintaa ja upottamista verkkokauppoihin. Nora Huovila tuli mukaan perustajatiimiin ja on johtanut yhtiötä toimitusjohtajana vuodesta 2016.
Perusidea oli vahva yksinkertaisuutensa vuoksi. Tuotteen valmistaja tai muu sisällöntuottaja on jo tehnyt hyvän videon ja julkaissut sen verkkoon. Verkkokaupan ongelma on löytää oikea sisältö, varmistaa että se sopii tuotteeseen ja saada se tuhansille tuotesivuille ilman käsityötä.
Videoly teki tästä SaaS-palvelun.
Kun verkkokaupassa on kymmeniä tuhansia tuotteita, automatisoinnin arvo kasvaa nopeasti. Yksi käsin tehtävä kopiointi vie ehkä vain minuutteja, mutta sama työ toistettuna tuhansia kertoja muuttuu kokonaiseksi työtehtäväksi.
Yritys kasvoi kansainvälisesti ja kertoi vuonna 2022 kuuden miljoonan euron Series A -rahoituksesta. Synclen nykyisten tietojen mukaan yhtiö palvelee yli 500 brändiä ja jälleenmyyjää.
Vuonna 2025 Videoly muutti nimensä Syncleksi. Muutos kertoo samalla siitä, mitä yritys oli oppinut asiakkaistaan.
Video oli vain yksi osa suurempaa ongelmaa.
Brändit ja jälleenmyyjät siirtävät jatkuvasti keskenään kuvia, tekstejä, videoita ja muuta tuotetietoa. Sisältö on eri muodoissa ja järjestelmissä. Tuotelanseeraus voi viivästyä, koska joku joutuu muotoilemaan tai kopioimaan materiaalia käsin.
Syncle laajensi tuotetta tästä syystä koko tuotesisällön hallintaan ja jakeluun.
tällä sivustolla tarina on erinomainen esimerkki siitä, kuinka kapea SaaS voi kasvaa suurempaan markkinaan. Alkuperäinen sisäänmenokohta oli video. Se oli riittävän konkreettinen ongelma, jotta asiakkaalle pystyi näyttämään nopeasti arvon.
Ensimmäinen oppi on etsiä toistuvaa kopiointityötä. Jos ammattilainen siirtää samaa tietoa järjestelmästä toiseen joka päivä, siinä voi olla SaaS-tuotteen alku.
Toinen oppi on aloittaa kapeasta. “Kaiken verkkokauppasisällön alusta” olisi ollut alussa vaikea myydä ja rakentaa. Tuotevideoiden automatisointi oli paljon helpompi ymmärtää.
Kolmas oppi on kuunnella asiakkaita pitkään. Synclen mukaan asiakkailta alkoi tulla sama viesti: video on hyödyllinen, mutta sama manuaalinen ongelma koskee kaikkea muutakin tuotesisältöä.
Nora Huovilan tarina näyttää, kuinka yksi pieni verkkokaupan työvaihe voi olla sisäänkäynti paljon suurempaan B2B-ohjelmistomarkkinaan.