Jennie Looi oli 26-vuotias, kun Aurora Marketing nousi Företagarnan vuoden 2025 103 unga idéer -listalle. Hänen yrityksensä syntyi markkinointialalle, joka oli Ruotsissa vielä niin uusi, ettei moni yritys oikein tiennyt mitä UGC tarkoitti.

UGC tulee sanoista user-generated content. Käytännössä yritys ostaa sisällöntuottajalta videon tai muun materiaalin, joka näyttää tavallisen käyttäjän tekemältä sisällöltä eikä perinteiseltä mainokselta. Yritys voi julkaista sen omissa kanavissaan tai käyttää sitä mainonnassa.

Looi kertoo löytäneensä UGC-ilmiön amerikkalaiselta TikTokilta aikana, jolloin se oli Ruotsissa vielä pieni. Hän näki siinä markkinan ennen kuin siitä tuli yleinen osa some-mainontaa ja alkoi tarjota palvelua yrityksille.

Jo elokuusta 2022 eteenpäin hän kertoi työskennelleensä kymmenien yritysten kanssa. Vuonna 2025 Företagarna kirjoitti hänen tehneen UGC-sisältöä jo yli sadalle yritykselle, mukana myös tunnettuja brändejä kuten Ikea ja Kicks.

Tämä on hyvä esimerkki siitä, kuinka uusi markkina voidaan löytää seuraamalla käyttäytymistä toisessa maassa. Looi ei keksinyt UGC:tä, mutta hän huomasi mallin, joka kasvoi Yhdysvalloissa, ja toi osaamista nopeasti Ruotsin markkinaan.

Ensimmäinen liiketoiminta oli hyvin henkilökohtaista. Looi myi omaa kykyään suunnitella ja kuvata sisältöä. Tällainen freelancer-malli on helppo aloittaa, koska pääomaa tarvitaan vähän: puhelin, kuvausosaaminen, portfolio ja kyky hankkia asiakkaat voivat riittää ensimmäisiin projekteihin.

Mutta freelancerilla on selvä katto. Jos jokainen kruunu syntyy perustajan omasta kuvausajasta, kasvu loppuu jossain vaiheessa kalenteriin.

Aurora Marketingin kiinnostavin kehitys on juuri tämän rajan ylittäminen. Looi alkoi kouluttaa muita UGC-kreatoreita ja rakensi ympärille koulutusalustan, jossa tekijöitä autetaan portfolion, hinnoittelun, asiakkaiden löytämisen ja sisällön laadun kanssa.

Företagarnan vuoden 2025 listauksessa tämä koulutuspuoli nostettiin selvästi esiin. Looi oli siirtynyt pelkästä sisällön tekemisestä siihen, että hän opetti muita rakentamaan oman UGC-liiketoimintansa.

Tämä muuttaa ansaintalogiikkaa. Yksi video voidaan myydä kerran yhdelle asiakkaalle. Kurssi, valmennus tai digitaalinen materiaali voidaan tarjota usealle ihmiselle ilman, että jokainen uusi osallistuja vaatii saman määrän kuvausaikaa.

Samalla Aurora Marketing jatkaa myös yritysasiakkaiden markkinointipalveluita. Yhtiön LinkedIn-kuvauksen mukaan palveluihin kuuluvat social media management, UGC-sisältö, projektinhallinta, koulutus ja strategiatyö.

Tässä näkyy toinen tapa skaalata palveluyritystä: yhden oman tuotoksen sijasta rakennetaan prosessi, jossa oikea kreatori voidaan yhdistää oikeaan toimeksiantoon.

Looi on myös rakentanut yhteistyössä Webbskapin kanssa ilmaisen UGC-portfoliomallin. Tällainen ilmainen työkalu toimii samalla käyttäjähankintana. Uusi kreatori saa konkreettisen hyödyn ennen kuin ostaa koulutusta, ja Aurora rakentaa asemaa alan osaajana.

Vuonna 2025 Luleån kaupungin yritystilaisuudessa Looi kuvasi keskittyvänsä muiden kouluttamiseen UGC:n käyttöön. Hän totesi samalla, että termi oli edelleen paikallisesti suhteellisen uusi. Se kertoo siitä, kuinka nopeasti markkina oli muuttunut muutamassa vuodessa.

Myöhemmin kehitys jatkui markkinapaikan suuntaan. Looi kertoi vuonna 2026 UGC HQ -palvelusta, jossa yritykset voivat etsiä kreatoreita, katsoa portfolioita, julkaista tehtäviä ja ottaa tekijöihin suoraan yhteyttä.

Tämä on luonnollinen seuraava askel. Kun yritys tuntee sekä brändit että suuren määrän tekijöitä, se voi yrittää rakentaa niiden väliin alustan.

Mutta marketplace on paljon vaikeampi liiketoiminta kuin kurssi tai freelancer-palvelu. Yritykset tulevat vain, jos alustalla on tarpeeksi hyviä tekijöitä. Tekijät taas tulevat vain, jos siellä on oikeita toimeksiantoja. Molempia puolia pitää kasvattaa yhtä aikaa.

UGC-markkina muuttuu lisäksi nopeasti. Looi on itse kirjoittanut uskovansa, että erittäin käsikirjoitettu “aitoa käyttäjäsisältöä jäljittelevä” malli ei pysy ikuisesti samanlaisena. Hänen mukaansa kreatoreille pitää antaa enemmän vapautta ja yritysten kannattaa rakentaa pidempiä yhteistyösuhteita.

Tämä on hyvä yrittäjyysoppi: perustaja ei voi rakentaa koko liiketoimintaa yhden nopeasti muuttuvan someformaatin varaan. Jos markkina kypsyy, yrityksen pitää siirtyä syvemmälle strategiaan, koulutukseen, yhteisöön tai alustaan.

Aurora Marketingin julkiset yritystiedot osoittavat toiminnan kasvaneen jo yli yksittäisen freelancer-projektin. Yhtiön ilmoitettu liikevaihtoluokka on noin miljoonan kruunun tasolla. Samalla toimialakuvaus kattaa sisällöntuotannon, koulutuksen, coachingin ja digitaalisen yrittäjyyden.

Nuorelle rakentajalle Looilla on kolme vahvaa oppia. Ensimmäinen on trendien siirtäminen markkinasta toiseen. Jos jokin uusi toimintamalli kasvaa nopeasti muualla, sen paikallinen soveltaminen voi olla hyvä ensimmäinen yritys.

Toinen oppi on tuotteistaminen. Oman ajan myyminen voi käynnistää liiketoiminnan, mutta seuraava askel on muuttaa oma osaaminen koulutukseksi, prosessiksi tai alustaksi.

Kolmas oppi on yleisön rakentaminen. UGC-kreatorien kouluttaminen tekee Aurora Marketingista enemmän kuin tavallisen markkinointitoimiston. Yritys rakentaa ympärilleen samalla yhteisöä, josta voi syntyä sekä uusia asiakkaita että uusia tuotteita.

tälle sivustolle Jennie Looien tarina on hyvä esimerkki siitä, kuinka 20-luvun alussa aloitettu pieni digitaalinen palvelu voi muuttua kokonaiseksi liiketoimintaekosysteemiksi.

Hän ei aloittanut rakentamalla alustaa. Hän teki työn itse, oppi markkinan, koulutti seuraavat tekijät ja alkoi vasta sen jälkeen rakentaa järjestelmää, joka yhdistää tekijöitä ja yrityksiä.