Marko Voutilainen oli lähdössä Slushista.
Harri Santamala oli jo rakentanut autonomisten ajoneuvojen yritystä.
Nam Ha-Van oli tutkinut langatonta tehonsiirtoa Aalto-yliopistossa.
He tapasivat hackathonissa.
Siinä vaiheessa ei vielä ollut selvää, että kolmikko perustaisi yhdessä yrityksen.
Myöhemmin syntyi Willo.
## Idea: viimeinen johto pois
Wifi poisti verkkokaapelin monesta paikasta.
Bluetooth poisti kuulokejohdon.
Mutta sähkölaitteet tarvitsevat edelleen virtajohdon tai akun, joka pitää viedä tarkasti latausalustalle.
Willo yrittää ratkaista tämän.
Yhtiön tavoitteena on siirtää sähköä ilmassa niin, että laite voi liikkua ja pyöriä ilman tarkkaa kohdistusta latauspisteeseen.
Tämä on teknisesti paljon vaikeampaa kuin tavallinen induktiolataus.
## Hackathon voi olla perustajakumppanien kohtauspaikka
Tech.eu:n mukaan Voutilainen tapasi Santamalan ja Ha-Vanin hackathonissa.
Tämä on kiinnostava yksityiskohta juuri nuorelle rakentajalle.
Perustajakumppania ei välttämättä löydy siitä, että tekee listan ihmisistä ja alkaa lähettää LinkedIn-viestejä.
Usein hän löytyy paikasta, jossa ihmiset jo rakentavat jotain.
Hackathon.
Opiskelijaprojekti.
Slush.
Avoimen lähdekoodin projekti.
Kun näet miten toinen ihminen toimii paineessa ja ratkaisee ongelmia, tiedät paljon enemmän kuin CV:stä.
## Kaikki perustajat eivät olleet aloittelijoita
Willo on tarkoituksella hieman löysempi tapaus tässä sarjassa.
Harri Santamala oli jo perustanut Sensible 4:n.
Nam Ha-Vanilla oli yli vuosikymmen langattoman tehonsiirron tutkimusta.
Tämä ei siis ole tarina kolmesta ihmisestä, jotka lähtivät täysin ilman osaamista.
Mutta Marko Voutilaisen polku on silti kiinnostava.
Hän tuli Slushin startup-yhteisöstä ja siirtyi uuteen syväteknologiseen yritykseen, vaikka hän ei ollut langattoman sähkön tutkija.
Tiimi rakentui täydentävästä osaamisesta.
## Syvä teknologia tarvitsee eri osaajia
Deeptech-startupissa yksi ihminen harvoin riittää.
Tarvitaan tutkija.
Tarvitaan tuotteen rakentaja.
Tarvitaan kaupallinen ihminen.
Tarvitaan teollinen suunnittelu.
Tarvitaan asiakasymmärrys.
Willon nykyisessä tiimissä on esimerkiksi entisiä Nokian, Microsoftin ja Ouran osaajia sekä tutkijoita eri maista.
Perustajan tehtävä ei ole itse olla kaikkien näiden alueiden paras asiantuntija.
Perustajan pitää saada osaajat samaan suuntaan.
## Kaksi vuotta hiljaa
Willo rakensi teknologiaansa lähes kaksi vuotta stealth-tilassa ennen julkista julkaisua.
Tämä eroaa kuluttaja-apista, jonka voi julkaista viikonlopussa.
Deeptechissä täytyy joskus todistaa ensin, että fysiikka toimii.
Prototyyppi voi vaatia kuukausia tai vuosia.
Yhtiö tuli julkisuuteen CES 2026 -messuilla.
Siellä teknologia palkittiin CNET Groupin Best of CES -palkinnolla.
## 2,9 miljoonan euron pre-seed
Helmikuussa 2026 Willo ilmoitti 2,9 miljoonan euron pre-seed-kierroksesta.
Rahoituksen tarkoitus oli siirtää teknologia demonstraatiosta kohti järjestelmää, jota teolliset kumppanit voivat testata.
Rahoitus ei ole liikevaihtoa.
Eikä CES-palkinto tarkoita, että tuote olisi valmis massamarkkinaan.
Yhtiö on edelleen varhaisessa kaupallistamisvaiheessa.
## Miksi langaton sähkö kiinnostaa teollisuutta?
Ajattele robottia tehtaassa.
Jos sen akku loppuu, se pitää viedä lataukseen.
Jos lataus tapahtuu automaattisesti liikkeen aikana tai ilman tarkkaa kohdistusta, käyttökatkot voivat vähentyä.
Sama koskee sensoreita, työkaluja ja muita laitteita.
Silloin teknologia ei ole vain mukavuusominaisuus.
Se voi vaikuttaa suoraan tuotannon tehokkuuteen.
## Hyvä idea voi olla vanha unelma uudella tekniikalla
Langatonta sähköä on yritetty vuosikymmeniä.
Nikola Tesla haaveili siitä jo 1800-luvulla.
Startupidean ei tarvitse olla ensimmäinen kerta, kun joku keksii ongelman.
Joskus teknologia, materiaalit tai elektroniikka kehittyvät pisteeseen, jossa vanhasta unelmasta tulee uudelleen mahdollinen.
## Riskit
Langattoman tehonsiirron pitää olla turvallista.
Sen pitää olla energiatehokasta.
Sen pitää täyttää sääntelyvaatimukset.
Ja sen pitää olla tarpeeksi halpaa, että asiakas haluaa vaihtaa nykyisestä ratkaisusta.
Deeptechissä onnistunut demo on vasta ensimmäinen askel.
## Kokeile itse
Mieti teknologiaa, jota ihmiset ovat yrittäneet ratkaista jo pitkään.
Miksi se ei ennen onnistunut?
Onko jokin muuttunut?
Halvemmat sensorit?
Parempi AI?
Uusi materiaali?
Nopeampi laskenta?
Jos este on poistunut, vanha idea voi muuttua uudeksi startup-mahdollisuudeksi.
## Mitä tästä voi oppia
**Perustajakumppani voi löytyä hackathonista.**
**Sinun ei tarvitse olla tiimin syvin tekninen asiantuntija.**
**Täydentävä tiimi voi mennä hyvin vaikealle alalle.**
**Deeptechissä ensimmäinen tavoite voi olla toimiva demo, ei valmis appi.**
**Vanha idea voi muuttua mahdolliseksi uuden teknologian ansiosta.**
**Kaikki startupit eivät synny viikonlopussa – osa tarvitsee vuosien tutkimusta.**