Monessa kodissa on useita kaiuttimia.

Yksi on uusi.

Toinen on vanha mutta kuulostaa edelleen hyvältä.

Kolmas käyttää eri suoratoistopalvelua.

Neljäs ei ymmärrä samaa langatonta standardia.

Atonemon perustajat katsoivat tätä ja kysyivät:

Miksi hyvää kaiutinta pitäisi vaihtaa vain siksi, että sen älyominaisuudet ovat vanhentuneet?

## Uusi aivo vanhalle laitteelle

Atonemon idea on rakentaa hardwarea, joka antaa kaiuttimelle uuden digitaalisen kerroksen.

Tavoite on yhdistää eri merkkejä, eri vuosimalleja ja eri suoratoistotapoja samaan järjestelmään.

KTH kuvasi yhtiön ajatusta yksinkertaisesti:

Give your speaker a new brain.

Se on hyvä tuotelupaus, koska käyttäjä ymmärtää heti ongelman.

## Tiimi tuli KTH-ympäristöstä

Atonemon perustajiksi KTH listaa Oskar Munterin, Leo Ballesterosin, Noah Constantinoun ja Adam Grimaldin.

Munter opiskeli sähkötekniikkaa KTH:ssa.

Yhtiö osallistui KTH Innovation Launch Batch 17:ään.

Tämä ei ole tarina vuosikymmenten kulutuselektroniikkajohtajista.

Se on nuoren tiimin yritys mennä markkinaan, jossa kilpailevat valtavat brändit.

## Miksi vanha kaiutin kannattaa pelastaa?

Hyvä kaiutin voi kestää vuosikymmeniä.

Sen fyysinen äänenlaatu ei välttämättä vanhene nopeasti.

Digitaalinen liitettävyys vanhenee paljon nopeammin.

Sovellukset muuttuvat.

Bluetooth-versiot muuttuvat.

Streaming-standardit muuttuvat.

Jos älykkyys voidaan erottaa itse kaiuttimesta, käyttäjän ei tarvitse heittää hyvää laitetta pois.

Tämä luo sekä taloudellisen että kestävän kehityksen argumentin.

## Hardware-startup ei voi piiloutua appin taakse

Jos Atonemon boksi ei käynnisty, asiakas ei välitä hienosta käyttöliittymästä.

Jos ääni pätkii, tuote epäonnistuu.

Jos asennus kestää tunnin, kuluttaja luovuttaa.

Audiohardware vaatii luotettavaa elektroniikkaa, radioita, ohjelmistoa ja hyvin yksinkertaista käyttöönottoa.

Tämä on vaikea yhdistelmä opiskelijatiimille.

Juuri siksi KTH:n makerspace- ja mentorituki on arvokasta.

## Pieni tiimi voi käyttää vanhaa asennettua laitekantaa

Atonemon ei tarvitse myydä joka kotiin uusia kaiuttimia.

Markkinassa on jo miljoonia laitteita.

Startup voi rakentaa lisäosan niiden ympärille.

Tämä on kiinnostava strategia myös muilla aloilla.

Vanha auto.

Vanha teollisuuskone.

Vanha näyttö.

Vanha kamera.

Jos fyysinen laite toimii mutta ohjelmisto on vanhentunut, retrofit voi olla kokonainen markkina.

## Älyavustaja laajentaa tuotetta

KTH:n mukaan Atonemo kehitti hardware-tuotteiden lisäksi mobiiliappia ja älyavustajaa.

Tämä näyttää, miten fyysinen tuote voi muuttua alustaksi.

Ensimmäinen arvo on liittää kaiuttimet yhteen.

Seuraava arvo voi olla se, että käyttäjä ohjaa musiikkia, huoneita ja muita toimintoja yhdestä paikasta.

Hardware toimii porttina jatkuvaan ohjelmistosuhteeseen.

## Perustajien ikä ei poista toimitusketjua

Nuori tiimi voi suunnitella hyvän elektroniikkatuotteen.

Mutta tuotanto pitää silti järjestää.

Komponentit.

Tehdas.

Laatutestaus.

Pakkaukset.

Sertifioinnit.

Takuu.

Kuljetus.

Nämä eivät katoa AI:n tai hyvän designin avulla.

Siksi hardware-yritys opettaa nopeasti asioita, joita koulussa ei välttämättä tule vastaan.

## Kilpailu on kovaa

Apple, Google, Sonos ja muut suuret yhtiöt rakentavat omia audioekosysteemejään.

Atonemon pitää siksi olla erityisen hyvä juuri siinä, missä suljetut ekosysteemit ovat heikkoja:

yhteensopivuudessa.

Jos käyttäjä voi yhdistää vanhat ja uudet laitteensa ilman brändilukkoa, siinä on selkeä hyöty.

## Kokeile itse

Katso kotona laitetta, joka toimii fyysisesti hyvin mutta jonka digitaalinen osa tuntuu vanhalta.

Voisiko siihen lisätä uuden älykerroksen?

Uusi sensori?

Uusi langaton moduuli?

Uusi sovellus?

Retrofit voi olla startupidea, koska käyttäjä säästää uuden laitteen hinnan.

## Mitä tästä voi oppia

**Nuori tiimi voi mennä myös vaikeaan kulutuselektroniikkaan.**

**Vanhan laitteen päivittäminen voi olla parempi idea kuin uuden rakentaminen.**

**Selkeä tuotelupaus auttaa vaikean teknologian ymmärtämisessä.**

**Hardware ja software voivat muodostaa yhdessä jatkuvan asiakassuhteen.**

**Yhteensopivuus voi olla kilpailuetu suljettuja ekosysteemejä vastaan.**

**Perustajan pitää oppia myös tuotanto, ei vain prototyyppi.**