Aivenin perustajat eivät aloittaneet ajatuksesta rakentaa miljardiluokan pilviyhtiötä.

He halusivat päästä eroon yhdestä ärsyttävästä työstä.

Oskari Saarenmaa, Hannu Valtonen, Heikki Nousiainen ja Mika Eloranta olivat suomalaisia ohjelmistokehittäjiä, jotka olivat joutuneet työssään asentamaan, ylläpitämään ja valvomaan avoimen lähdekoodin tietokantoja ja muita datapalveluja.

He pitivät itse teknologiasta.

He eivät pitäneet sen ylläpitämisestä.

Vuonna 2015 he alkoivat rakentaa Aivenia.

Idea oli yksinkertainen: kehittäjä valitsee tarvitsemansa avoimen lähdekoodin teknologian ja pilven, ja Aiven hoitaa vaikean operoinnin.

Asiakas voi käyttää esimerkiksi PostgreSQL:ää, Apache Kafkaa tai OpenSearchia ilman että oma tiimi joutuu rakentamaan koko tuotantoympäristöä alusta asti.

Aivenin perustajat tiesivät ongelman henkilökohtaisesti.

He olivat aiemmissa töissään rakentaneet samanlaisia ratkaisuja Nokiaa ja F-Surea varten. Hannu Valtonen on myöhemmin kertonut, että kolme perustajista oli pyörittänyt pientä hajautettujen järjestelmien konsulttiyhtiötä ja halusi lopulta rakentaa tuoteyrityksen.

Aiven ei syntynyt abstraktista trendistä.

Se syntyi vuosien käytännön työstä yhden teknisen ongelman kanssa.

Yhtiö kasvoi nopeasti.

Vuonna 2020 Aiven kertoi 500 yritysasiakkaasta, joihin kuului esimerkiksi Atlassian, Comcast ja Toyota.

Vuonna 2022 Aiven keräsi 210 miljoonan dollarin Series D -kierroksen kolmen miljardin dollarin pre-money-arvostuksella.

Heinäkuussa 2025 yhtiö ilmoitti ylittäneensä 100 miljoonan dollarin vuosittaisen toistuvan liikevaihdon.

tämä sivusto-yrittäjälle ensimmäinen oppi on vaikean työn tuotteistaminen.

Avoimen lähdekoodin ohjelmisto itsessään voi olla ilmaista. Sen turvallinen ja luotettava ylläpito ei ole.

Siinä on liiketoiminta.

Toinen oppi on developer experience.

Teknisessä B2B-tuotteessa käyttäjä on usein itse ohjelmistokehittäjä. Jos tuote säästää häneltä tunteja infrastruktuurityötä ja antaa yksinkertaisen API:n, arvo syntyy jo ennen kuin loppukäyttäjä edes näkee mitään.

Kolmas oppi on open source + SaaS.

Ilmainen avoin teknologia ei tarkoita, ettei sen ympärille voisi rakentaa suurta kaupallista yritystä.

Päinvastoin.

Mitä suositumpi teknologia on, sitä enemmän yrityksiä voi tarvita helppoa tapaa käyttää sitä.

Neljäs oppi on founder-market fit.

Aivenin perustajat rakensivat tuotteen, jota he itse olisivat halunneet käyttää.

Se on yksi vahvimmista mahdollisista lähtökohdista tekniselle startupille.

Aivenin tarina näyttää, kuinka suuri yritys voi kasvaa hyvin pienestä kysymyksestä:

Miksi meidän pitää tehdä tämä vaikea infrastruktuurityö itse joka kerta uudelleen?