Vuonna 1999 Tuomas Syrjänen, Hanno Nevanlinna ja Mika Huovinen työskentelivät yhdessä Heurekassa kommunikaatioprojektissa.
Aalto-yliopiston aineistossa Syrjänen kuvaa, että yhteistyö toimi niin hyvin, että he päättivät perustaa yrityksen projektin päätyttyä.
Tässä vaiheessa tarkka liikeidea ei vielä ollut valmis.
Tiimiin liittyi Mikko Viikari ja kaupallista osaamista tuomaan Markku Taulamo.
Loppuvuodesta 2000 Futurice perustettiin Helsingissä.
Futuricen oman historian mukaan työntekijöitä oli alussa viisi.
Ensimmäiset tuotteet liittyivät kuvantamiseen ja pieniin sovelluksiin. Samalla yhtiö teki räätälöityä ohjelmistokehitystä asiakkaille.
Dotcom-kupla oli juuri puhkeamassa.
Futurice kertoo halunneensa välttää idean rakentamisen vain rahoituksen tai trendin varaan. Sen sijaan tiimi pyrki kehittämään tuotteita, joille löytyisi oikeaa vetoa markkinasta.
Vuonna 2001 syntyi pitkä Nokia-yhteistyö.
Vuonna 2003 Futurice rakensi Kuvaboxi-palvelun, jolla pystyi lataamaan varhaisten kamerapuhelinten kuvia verkkoon.
Vuonna 2004 yhtiö haki patenttia ihmisten merkitsemiseen valokuvissa ja kuvien jakamiseen metatiedon perusteella.
Monet näistä ominaisuuksista kuulostavat nykyään tavallisilta, mutta tuolloin mobiilikuvaaminen ja pilvipalvelut olivat vasta kehittymässä.
Vuonna 2007 Futurice teki suuren strategisen muutoksen.
Yhtiö myi Kuvaboxi-tuoteliiketoiminnan ja keskittyi kokonaan teknologiakonsultointiin.
Se oli käytännössä pivot tuotetalosta palveluyritykseksi.
Samalla yrityksen viralliseksi kieleksi vaihdettiin englanti ja uusi toimisto avattiin Tampereelle.
Futurice rakensi vuosien aikana vahvan maineen yrityskulttuuristaan ja autonomisesta tavastaan johtaa asiantuntijoita.
Yritys kasvoi kansainväliseksi teknologiakonsultiksi ja avasi toimistoja useisiin Euroopan kaupunkeihin.
Nuorelle rakentajalle tarinan kiinnostavin kohta on silti ennen kaikkea alku.
Perustajilla ei ollut yhtä täydellistä ideaa, jonka ympärille ihmiset olisi vasta sen jälkeen rekrytoitu.
Heillä oli joukko ihmisiä, jotka tiesivät jo pystyvänsä tekemään asioita yhdessä.
Se vähensi yhtä startupin suurimmista riskeistä: toimiiko tiimi paineessa?
Idea puolestaan sai muuttua.
Futurice aloitti tuotteista, teki asiakasohjelmistoja ja muuttui lopulta kokonaan konsulttiyhtiöksi.
Nuorelle tekijälle tästä jää tärkeä vaihtoehto: joskus ei tarvitse odottaa täydellistä ideaa. Jos löydät ihmisiä, joiden kanssa rakentaminen toimii, voitte löytää oikean ongelman yhdessä.