Manuel Ferreira oli 24, kun Adcities syntyi – tavoitteena on rakentaa ulkomainonnalle Google Adsin kaltainen datakerros

Manuel Ferreira oli 24-vuotias, kun hän perusti Adcitiesin Jacobo Peleteiron kanssa.

Hän valitsi markkinan, joka oli valtava mutta teknologisesti yllättävän vanhanaikainen.

Ulkomainonta.

Bussipysäkit.

Kadunvarren digitaaliset näytöt.

Taksit.

Kauppakeskusten pinnat.

Brändit käyttävät niihin miljardeja, mutta kampanjan ostaminen ja mittaaminen on pitkään ollut paljon vaikeampaa kuin verkkomainonnassa.

Ferreira kysyi, miksi kadulla näkyvää mainosta ei voisi suunnitella samalla datalogiikalla kuin Google Ads -kampanjaa.

Tästä syntyi Adcities.

## Hän oli yrittänyt jo 20-vuotiaana

Forbes España kertoo Ferreiran perustaneen ensimmäisen projektinsa, Quantum Societyn, jo 20-vuotiaana.

Sen idea oli yhdistää opiskelijoita suuriin teknologiayrityksiin.

Neljä vuotta myöhemmin hän käynnisti Adcitiesin Peleteiron kanssa.

Kun Forbes valitsi Ferreiran vuoden 2026 30 Under 30 -listalle, hän oli 26-vuotias.

Adcities oli siis syntynyt hänen ollessaan noin 24-vuotias.

Nuori ikä ei kuitenkaan tarkoittanut, että idea olisi ollut kuluttaja-appi.

Yritys lähti ratkaisemaan vanhan mainosalan infrastruktuuria.

## Ulkomainonnassa oli dataongelma

Digitaalisessa mainonnassa markkinoija voi valita yleisön, seurata näyttöjä, mitata klikkejä ja optimoida kampanjaa lähes reaaliajassa.

Ulkomainonta on fyysinen media.

Kadunvarren mainosta ei klikata samalla tavalla.

Perinteisesti suunnittelussa on käytetty esimerkiksi alueita, liikennemääriä ja yleisiä yleisöarvioita.

Adcities rakentaa kerroksen, joka yhdistää paljon tarkempaa geokontekstia.

Missä ihmiset liikkuvat?

Millainen alue on?

Mihin aikaan yleisö on paikalla?

Mitä ympärillä tapahtuu?

Tavoite on tehdä fyysisen maailman mainospinnasta mitattavampi ja ohjelmallisempi.

## OMI yrittää olla “Google Ads oikealle maailmalle”

Adcities kutsuu teknologiaansa OMIksi, Outdoor Media Intelligenceksi.

Se käyttää useita todellisen maailman signaaleja yleisön ja kontekstin arvioimiseen.

Yhtiön nykyisen sivuston mukaan järjestelmä hyödyntää yli 50 erilaista signaalia.

Alusta yhdistyy satoihin ulkomainonnan julkaisijoihin.

Markkinoija voi suunnitella, aktivoida ja mitata kampanjaa samasta järjestelmästä.

Tässä on hyvä B2B-tuotteen periaate.

Jos asiakkaan nykyinen työ vaatii viittä eri toimijaa, kymmenen Exceliä ja paljon sähköpostia, startup voi luoda arvoa yhdistämällä prosessin yhteen näkymään.

## Adtech-kokemus tuli mukaan myös sijoittajien kautta

Adcities sai sijoittajakseen Albert Nieton, joka oli yksi Seedtagin perustajista.

Seedtag on yksi Espanjan tunnetuimmista adtech-menestyksistä.

Nieto ei tuonut vain rahaa.

Hän toi kokemusta siitä, miten eurooppalainen mainosteknologiayhtiö rakennetaan kansainväliseksi.

Vuoden 2025 seed-kierroksessa mukana oli myös muita kokeneita sijoittajia, kuten TrueCarin perustaja Scott Painter.

Kun nuori perustaja rakentaa erittäin spesifiä B2B-markkinaa, oikean sijoittajan toimialamuisti voi olla paljon arvokkaampi kuin pelkkä pääoma.

## Yli kolme miljoonaa euroa seedissä

Joulukuussa 2025 Adcities ilmoitti yli kolmen miljoonan euron seed-kierroksesta.

Kierrosta johti Adara Ventures.

Mukana olivat PlusPartners, Bynd ja useita business angeleita.

Forbes arvioi yhtiön kokonaisrahoituksen ylittäneen neljä miljoonaa euroa vuoden 2026 30 Under 30 -listalla.

Rahoituksen tarkoitus oli kehittää teknologiaa, kasvattaa myyntiä Espanjassa ja kiihdyttää kansainvälistymistä.

Ensimmäisiin kohdemarkkinoihin kuului Meksiko.

Myöhemmin tähtäimessä olivat muun muassa Britannia ja Yhdysvallat.

## 25 suurta brändiä riitti vahvaksi todisteeksi

Cinco Díasin mukaan yli 25 brändiä oli käyttänyt Adcitiesin teknologiaa vuonna 2025.

Mukana olivat esimerkiksi Telefónica, Decathlon ja Danone.

B2B-startupille tämä on kiinnostava mittari.

Kuluttajatuotteessa 25 käyttäjää ei tarkoittaisi mitään.

Enterprise-adtechissa 25 suurta brändiä voi olla erittäin vahva validointi.

Asiakkuuksien määrä pitää aina tulkita markkinan rakenteen kautta.

Mitä suurempi yhden asiakkaan arvo on, sitä vähemmän asiakkaita tarvitaan hyvään liiketoimintaan.

## Tuotteen pitää palvella kahta eri osapuolta

Adcities ei yhdistä vain mainostajaa dataan.

Sen pitää myös yhdistyä ulkomainonnan julkaisijoihin ja inventaarioon.

Mainosverkot.

Näyttöoperaattorit.

Bussipysäkit.

Kaupunkikalusteet.

Retail-pinnat.

Mitä enemmän inventaariota järjestelmään tulee, sitä hyödyllisempi se on mainostajalle.

Mitä enemmän mainostajia tulee, sitä arvokkaampi alusta on julkaisijalle.

Tässä on marketplace-tyyppistä dynamiikkaa, vaikka tuote näyttää SaaSilta.

## Vanha media ei katoa, se digitalisoituu

Adcitiesin mahdollisuus perustuu siihen, ettei fyysinen mainonta ole katoamassa.

Ihmiset liikkuvat edelleen kaupungissa.

He käyvät kaupassa.

He odottavat bussia.

He katsovat näyttöjä.

Kysymys on siitä, voiko fyysistä mediaa ostaa ja mitata yhtä älykkäästi kuin digitaalista.

Tämä on laajempi yrittäjyysmalli.

Uutta teknologiaa ei aina tarvitse käyttää uuden kategorian luomiseen.

Sillä voi modernisoida vanhan kategorian, jonka asiakkaat ja budjetit ovat jo olemassa.

## Globaalisuus on sisäänrakennettu tuotteeseen

Ulkomainonnan ostaminen on paikallista.

Mainospinnat ovat fyysisesti tietyssä kaupungissa.

Adcitiesin ohjelmistokerros voi silti olla globaali.

Sama kampanjasuunnittelun logiikka voidaan viedä Madridista Mexico Cityyn tai myöhemmin Lontooseen.

Haaste on saada paikallinen inventaario ja data mukaan.

Tämä tekee liiketoiminnasta kiinnostavan hybridiin.

Ohjelmisto skaalautuu.

Fyysisen median kumppaniverkosto pitää rakentaa markkina kerrallaan.

## Kokeile itse

Valitse jokin vanha ala, jossa rahaa liikkuu paljon.

Rakennus.

Mainonta.

Kuljetus.

Vakuutus.

Kiinteistöt.

Kysy, mikä osa ostamisesta tapahtuu edelleen sähköpostilla, Excelillä tai puhelimella.

Sen jälkeen vertaa prosessia siihen, miltä sama asia näyttäisi modernissa verkkopalvelussa.

Voiko käyttäjä valita kohderyhmän?

Saada hinnan?

Käynnistää palvelun?

Mitata tuloksen?

Adcitiesin idea syntyy juuri tästä erosta.

## Mitä tästä voi oppia

**Vanha markkina voi olla parempi kuin uusi markkina.** Budjetit ovat jo olemassa, mutta prosessi voi olla vanhentunut.

**Nuori perustaja voi rakentaa enterprise-teknologiaa.** Ferreira oli noin 24-vuotias Adcitiesin syntyessä.

**Fyysisen maailman data voidaan tuotteistaa.** Konteksti ja liikkuminen tekevät ulkomainonnasta mitattavampaa.

**Oikea sijoittaja tuo toimialamuistia.** Seedtag-taustainen Albert Nieto tuntee adtechin kansainvälistymisen.

**B2B:ssä asiakasmäärää pitää tulkita asiakkuuden arvon kautta.** Kymmenet suuret brändit voivat olla vahva alku.

**Digitalisointi ei tarkoita fyysisen maailman katoamista.** Se tarkoittaa, että vanha media saa uuden ohjauskerroksen.